Strategische Ondernemers Ontwikkeling

De opleiding Strategische Ondernemers Ontwikkeling is voor ondernemers in met name het mkb die zich willen verbeteren en niet alleen met de waan van de dag bezig te zijn. Maar juist leren ook strategisch met de onderneming aan de gang te gaan. En het prettig vinden om op een praktijkgerichte manier begeleid door ervaren ondernemers, met andere ondernemers te sparren en met en van elkaar te leren. De cursus is ook uitermate geschikt voor mensen die van plan zijn om als ondernemer te gaan starten.

Herken je één of meerdere punten bij jezelf?

• Je bent druk met de waan van de dag
• Je loopt misschien op een aantal zaken vast als ondernemer
• Je wil meer strategisch bezig zijn met jouw onderneming
• Je wil sparren met andere ondernemers om met en van elkaars ervaringen te kunnen leren
• Je wil door ervaren ondernemers praktisch gecoacht worden.
• Je wil weten of je dingen beter kan organiseren en zo ja ook hoe
• Je wil jouw invloed maximaliseren
• Je wil groei realiseren
• Je wil bezig zijn AAN jouw onderneming

De opleiding

Strategische Ondernemers Ontwikkeling bestaat uit een intake met nulmeting, het vastleggen van doelen en tien zeer interactieve, praktijkgerichte masterclasses. Een werkboek, cursusmateriaal, certificaat bij het goed doorlopen van de opleiding zijn een onderdeel van de training. Ook borging en nazorg is inbegrepen. Er wordt mét en van elkaar geleerd aan de hand van praktijkinbreng van de deelnemers. De masterclasses worden gegeven door zeer ervaren ondernemers.

Zaken als “Hoe kan ik strategisch bezig zijn met de onderneming”, Wat is dat eigenlijk strategisch bezig zijn met de onderneming” Hoe vind ik de balans tussen AAN en IN mijn onderneming aan het werk zijn”, “waar loop ik tegen aan als ondernemer”, sparren met ervaringsdeskundigen, wat zijn mijn eigen valkuilen, waar kan ik verbeteren, de werking van het brein, bewust worden van de eigen ik, ontdekken van jouw ondernemerskwaliteiten- én valkuilen worden allemaal meegenomen in deze praktische opleiding. Maar ook het kritisch kijken naar jouw huidige bedrijf(plan), processen en missie, hoe (meer en beter) onderscheidend vermogen te creëren. Hoe krijg en behoud ik het juiste personeel en organiseer ik mijn financiën optimaal? Waar en op welke wijze kan ik mijn marketing en verkoop optimaliseren? Hoe en met wie ga ik partnerships aan en hoe groei ik op verantwoorde wijze?

De opleiding kan in minimaal zes (intensief) en maximaal twaalf maanden (normaal) worden afgerond. Aanvang kan op verschillende momenten. Er wordt altijd gekeken naar plaatsing in een groep waarbij de deelnemers met en van elkaar ook kunnen leren. In overleg wordt dan bepaald wat een passende startdatum en locatie is.